Projektmanagement

Intervalltraining für Projektmanagement:
Erfolgreiche Implementierung in 3 x 2 Tagen

[Wir stellen Ihnen gerne aus diesen Modulen ein maßgeschneidertes Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen zusammen]

Modul I: Grundlagen des Projektmanagements (2 Tage)

Die Basis für alle Projektmanager/innen: Methodenkompetenz

In diesem Seminar

• lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements systematisch kennen,
• gewinnen Sie Methodensicherheit in den Bereichen Projektstrukturierung, -planung und -steuerung.

Die Seminarabschnitte:

• Grundlagen des Projektmanagements: Was zeichnet Projekte aus?
• Überblick über die Projektphasen, Bedeutung und Definition der Projektziele
• Strukturierung von Projekten: Die Aufgliederung von komplexen Projekten in Teilprojekte
• Ablauf- und Terminplanung: Darstellung einzelner Aktivitäten als Balkendiagramm oder Netzplan
• Ressourcen- und Kostenplanung: Ermittlung und Planung der erforderlichen Ressourcen (Kapazitäten) und Kosten für Aktivitäten, Teilprojekte und das Gesamtprojekt
• Einsatz von Software in Projekten: Voraussetzungen und Nutzen
• Projektcontrolling und -steuerung: Festlegung von Kenngrößen und Meilensteinen und deren Kontrolle
• Informationsverarbeitung, Dokumentation und Änderungsmanagement
• Projektreview: Aus dem systematischen Rückblick für die Zukunft lernen

Modul II: Organisation der Projektarbeit (2 Tage)

Der organisatorische Rahmen: wesentlicher Beitrag zum Projekterfolg

In diesem Seminar

• lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte effizient organisieren können,
• üben Sie die Moderation und Leitung von Projektteams.

Die Seminarabschnitte:

• Projektorganisation: Übersicht über unterschiedliche Arten der Projektorganisation, Auswahlkriterien
• Klärung von Aufgaben und Kompetenzen im Projekt: Projektleiter/-koordinator, Teammitglieder, Steuerungsgruppe usw.
• Projektsitzungen strukturieren und vorbereiten
• Projektsitzungen erfolgreich moderieren/leiten
• Konflikte und Krisen im Projekt vermeiden oder bewältigen

Modul III: Zwischen- und Abschlusspräsentationen (2 Tage)

Entscheidungen gut vorbereiten, überzeugend und wirkungsvoll präsentieren: Sichern Sie Ihren persönlichen Projekterfolg.

In diesem Seminar

• lernen Sie, wie Sie Ihre Präsentationen wirkungsvoll gestalten können,
• üben Sie, wie Sie durch überzeugende Rhetorik Ihre Zuhörer mitreißen.

Die Seminarabschnitte:

• Vorträge strukturieren, planen und visualisieren
• Die rhetorischen Grundelemente eines überzeugenden Vortrages
• Übungen zum wirkungsvollen Auftreten und überzeugenden Vortragen
• Entscheidungen herbeiführen: die Überzeugungsrede
• Erfahrungsaustausch zum Abschluss der Seminarreihe

Methodik:

• Trainerinput: Vermittlung theoretischer und praktischer Kenntnisse
• Gruppenarbeit: Übung der vermittelten Methoden an konkreten Projektsituationen
• Präsentation und Diskussion der Ergebnisse: Feedback zu den Ergebnissen der Gruppenarbeiten von Kollegen/Kolleginnen und dem Trainer
• Tipps für die Praxis: Hier lernen Sie, wie Sie in der jeweiligen Projektphase bzw. -situation typische Fehler und Fallen vermeiden können.

Eine Präsentation zu einem bbu-Referenzprojekt "Einführung von Projektmanagement im Verlag" steht in unserem Download-Bereich zur Verfügung. Auch auf weiteren Feldern können Sie in bbu-Seminaren und -Trainings Praxiswissen erwerben. Weiterführende Informationen hierzu in unserem SeminarCenter.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Wir beraten und unterstützen Sie gerne.

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