| 1 |
|
Dauer |
| |
 |
2 Tage |
| 2 |
|
Ziele |
| |
|
Ungenutzte Mitarbeiterpotenziale erschließen |
| |
|
Reflexion und Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens |
| |
|
Führungsgespräche effektiv gestalten |
| 3 |
|
Inhalte |
| |
|
Die Umsetzung von Motivationserkenntnissen in der Führungspraxis |
| |
|
Erfolgreiche Delegation als Motivator |
| |
|
Kommunikationsregeln für die Praxis |
| |
|
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
(z.B. Sachgespräche, Kritikgespräche, Lob/Anerkennung, Beurteilungen und Zielvereinbarungen) |
| |
|
Situationsgerechtes Führungsverhalten |
| 4 |
|
Methoden |
| |
|
Trainer-Input |
| |
|
Lehrgespräch / Diskussion |
| |
|
Gruppen- und Einzelarbeiten mit Präsentation und Diskussion |
| |
|
Rollenspiele |
bbu
