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Dauer |
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2 Tage |
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Ziele |
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Ungenutzte Mitarbeiterpotenziale erschließen |
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Reflexion und Verbesserung des eigenen Führungsverhaltens |
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Führungsgespräche effektiv gestalten |
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Inhalte |
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Die Umsetzung von Motivationserkenntnissen in der Führungspraxis |
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Erfolgreiche Delegation als Motivator |
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Kommunikationsregeln für die Praxis |
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
(z.B. Sachgespräche, Kritikgespräche, Lob/Anerkennung, Beurteilungen und Zielvereinbarungen) |
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Situationsgerechtes Führungsverhalten |
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Methoden |
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Trainer-Input |
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Lehrgespräch / Diskussion |
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Gruppen- und Einzelarbeiten mit Präsentation und Diskussion |
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Rollenspiele |