Unternehmensberatung

Organisation / Reorganisation im Unternehmen

Organisationsstrukturen stellen zwar auf Dauer angelegte Regelungen dar, halten jedoch nicht ewig. Reorganisationen sind in regelmäßigen Abständen notwendig, um das Unternehmen an geänderte Rahmenbedingungen anzupassen, z.B. bei Wachstum, veränderten Marktbedingungen usw.

Unser Vorgehen verdeutlichen wir mit folgendem Beispiel eines Beratungsprojektes zur Reorganisation im Unternehmen.

Beratungsprojekt Reorganisation

1		Festlegung der Beratungsziele mit dem Kunden
2		Analyse der Probleme
	2.1	Aufbau- und Ablauforganisation
	2.2	Führungsstrukturen
	2.3	Informationsstrukturen
	2.4	Mitarbeiterpotenzial
3		Reorganisationskonzept
	3.1	Erstellung des Konzeptes
	3.2	Abstimmung mit dem Kunden
4		Planung und Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen
	4.1	Änderung der Organisations-, Führungs- und Informationsstrukturen
	4.2	Umsetzung der mitarbeiterbezogenen Maßnahmen (z.B. Schulung, Outsourcing)

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf! Wir beraten und unterstützen Sie gerne.

weiter:	Mediation / Wirtschaftsmediation
zurück:	Reengineering - Geschäftsprozessoptimierung

bbu - Birkenweg 10 - 30657 Hannover
Tel.: 0511 / 9 52 30 76 Fax: 0511 / 9 52 30 77